Inihayag ng AB Trav och Galopp (ATG) na paparating sa Sweden ang pag-alis ng CEO na si Hasse Lord Skarplöth kasunod ng pagbaba ng kita at netong kita noong taong pinansyal ng 2025.
Kinumpirma ng ATG ang balita sa mga resulta nito sa FY25 , habang kinumpirma rin nito na si Chair Peter Norman ang pumalit bilang pansamantalang CEO. Si Chief Financial Officer Lotta Nilsson ay gaganap din bilang deputy CEO bilang bahagi ng reshuffle.
Hindi idinetalye ng kompanya ang mga dahilan sa likod ng pagpapalit ng pamunuan. Sinabi nito na ang pag-alis ni Skarplöth ay sa pamamagitan ng isang kasunduan sa pagitan niya at ng lupon noong Huwebes.
Ang hakbang na ito ay kasunod ng isang taon ng pagbaba ng pananalapi sa ATG. Ang netong kita sa paglalaro ay bumaba ng 2.2% noong 2025 sa SEK5.25 bilyon ($586.7 milyon), habang ang kabuuang kita ay bumaba ng 3.6% sa SEK5.97 bilyon. Nagdulot din ito ng mas mababang kita sa pagpapatakbo at netong kita.
Mga pagtanggi sa pangkalahatan para sa ATG
Kung pagbabatayan ang performance nito sa FY25, sinabi ng ATG na bumagsak ang kita sa lahat ng tatlong pangunahing negosyo nito.
Ang pagtaya sa karera ng kabayo, ang pinakamalaking segment ng operator, ay bumaba ng 1% taon-taon sa SEK3.84 bilyon. Ang kita sa pagtaya sa sports ay bumaba rin ng 2% sa SEK764 milyon, habang ang online casino ay bumaba ng 7% sa SEK639 milyon.
Nabanggit ng ATG na ang SEK4.80 bilyong kita ay nalikha sa pamamagitan ng mga digital channel at SEK448 milyon sa pamamagitan ng mga retail store.
Malapit nang lumawak ang ATG sa labas ng mga pangunahing pamilihang ito at sa Finland. Noong Abril 2025, inilahad nito ang mga detalye ng isang 50/50 joint venture kasama ang lokal na asosasyon ng karera sa Finland na Suomen Hippos, kung saan ang bagong Hippos ATG ay papaganahin ng in-house gaming platform ng ATG. Gagamitin nito ang tatak na ATG kapag pumasok ito sa merkado ng pagsusugal sa Finland sa 2027.
Bumaba ang netong kita sa SEK1.58 bilyon
Kung titingnan ang kabuuang kita, ang kita sa pagpapatakbo ng grupo ay 14.8% na mas mababa kaysa noong nakaraang taon sa SEK1.54 bilyon. Ito ay bahagyang dahil sa mas mataas na buwis sa pagsusugal at pagtaas ng gastos sa mga tauhan.
Ang kita bago ang buwis ay bumaba ng 16% sa SEK1.57 bilyon habang pagkatapos ng buwis, ang netong kita ay SEK1.24 bilyon, mas mababa ng 16.4% kumpara sa nakaraang taon.
'Mas mahirap' na merkado para sa ATG
Sa pagbabalik-tanaw sa taon, sinabi nina Norman at Nilsson na kinailangang harapin ng ATG ang isang "mas mahirap na sitwasyon sa merkado" sa 2025. Nabanggit din nila ang pagtaas ng presyon mula sa mga bagong kakumpitensya sa Sweden.
Kabilang sa mga pangunahing hamon para sa ATG noong 2025 ay ang mas mataas na buwis sa Sweden. Ang buwis sa pagsusugal ay tumaas mula 18% patungong 22% ng GGR noong Hulyo 2024. Ito, hindi maiiwasan, ay nagkaroon ng negatibong epekto sa mga datos sa kita.
“Kasama ang katotohanang walang internasyonal na kampeonato sa football ng kalalakihan noong 2025, nagkaroon ito ng negatibong epekto sa pag-unlad,” sabi nina Norman at Nilsson. “Ang karera ng kabayo, na siyang sentro ng aming misyon, ay nagpakita ng katatagan sa loob ng taon ngunit hindi lubos na naabot ang antas noong nakaraang taon.”
Gayunpaman, parehong positibo sina Norman at Nilsson tungkol sa pananaw para sa ATG. Sinabi nila na patuloy na nagpapatakbo ang ATG "naaayon sa misyon nito" bilang isang pangmatagalan at responsableng manlalaro sa merkado.
“Tinapos namin ang 2025 nang may matatag na pinansyal na katayuan, isang panibagong alok, at isang malinaw na direksyon pasulong,” sabi nila. “At ang ambisyon ay nananatiling hindi nagbabago: ang palakasin ang aming pangmatagalang kompetisyon at patuloy na akuin ang responsibilidad para sa pagiging isang malakas at matatag na makina para sa isport ng Sweden na trotting at galloping.”
Ano ang mangyayari sa panukalang buwis ni Skarplöth?
Noong 2025, itinaguyod ng dating CEO na si Skarplöth ang pagbabago sa kasalukuyang sistema ng buwis, na nagpapayo na dapat sundin ng Sweden ang katulad na pamamaraan sa UK, na hindi kasama ang pagtaya sa karera ng kabayo sa pagtaas ng buwis sa pagsusugal noong nakaraang Nobyembre.
Ipinatigil din ng gobyerno ng UK ang buwis sa pagtaya sa pamamagitan ng mga self-service betting terminal, spread betting, at pool bets.
Ang panukala ni Skarplöth ay sinalubong ng pag-aalinlangan mula sa ibang lugar sa industriya ng Sweden. Tinawag ni Gustaf Hoffstedt, kalihim heneral ng Sweden Trade Association for Online Gambling (BOS), ang panukala bilang "pananakit sa sarili" sa merkado ng bansa .
Sinabi ni Hoffstedt na kung magkakaroon ng pagtaas sa buwis, dapat itong partikular na nakatuon sa pagtaya sa karera ng kabayo kaysa sa online casino. Aniya, ito ay magiging mas "makatuwiran" mula sa pananaw ng channelization at proteksyon ng mamimili, upang mabawasan ang halagang kailangang bayaran ng mga online operator.
Binanggit din niya ang mga pangamba tungkol sa channelization at ang magiging epekto ng mas mataas na buwis sa pagbaba ng rate na ito. Ang pinakahuling pagtatantya ng ATG ay naglagay ng online gambling channelization sa Sweden sa pagitan ng 74% at 85% noong Q3 ng 2025 habang tinantya ng regulator na si Spelinspektionen na bumaba ito sa 85% noong 2024 , 1% na mas mababa kaysa noong 2023. Parehong hindi umabot sa pangmatagalang target ng gobyerno na 90%.