Ang kasabihan ay palaging nananalo ang bahay, ngunit hindi iyon ang nangyari sa mga casino sa Las Vegas noong FY25.
Sa ngayon, mayroong dalawang malalaking pagbili ng mga laro na nakabinbin, na parehong maaaring magbagong-anyo sa industriya ng casino sa Las Vegas. Ngunit ang pinakabagong ulat ng kita mula sa regulator ng estado ay marahil isang nagbabantang senyales para sa mga potensyal na mamimili, lalo na sa Strip.
Noong Mayo, ang may-ari ng Golden Nugget Casinos na si Tilman Fertitta ay nagbayad ng $31 kada share sa isang kasunduan upang makuha ang Caesars Entertainment na kinabibilangan ng halos $12 bilyon na inaakalang utang. Bumagsak ang stock ng Caesars mula sa pinakamataas na mahigit $100 noong 2021, ngunit tiwala ang bilyonaryong entertainment mogul na kaya niyang palawakin ang potensyal ng operator sa malawak na merkado.
Ang kasunduang iyon ay sinundan agad ng isang alok sa pagkuha mula sa pinakamalaking shareholder ng MGM Resorts na si Barry Diller na nagtasa sa negosyo sa $18 bilyon, halos kapareho ng $17.6 bilyong all-in price ng Fertitta para sa Caesars. Sa kaso ni Diller, ang media tycoon ay nabighani sa mga pisikal na asset ng MGM sa isang mundo ng digital at AI-related hype. Wala sa mga kasunduang iyon ang pinal – ang go-shop period ng Caesars ay tatagal hanggang Hulyo 11 at ang alok ni Diller ay iyon lang.
Samantala, noong Miyerkules, inilabas ng Nevada Gaming Control Board ang taunang abstract report nito para sa taong piskal 2025 , na nagtitipon ng mga pangunahing datos ng pagganap sa pananalapi mula sa lahat ng 305 na lisensyado ng estado na kumita ng hindi bababa sa $1 milyon sa kabuuang kita sa paglalaro para sa taong piskal. Bagama't halos isang taon na ang datos sa ngayon, ipinapakita nito kung gaano katindi ang naramdaman ng merkado sa mga epekto ng pagbagsak kasunod ng maraming taon ng pagganap pagkatapos ng Covid.
Para sa panahong natapos noong Hunyo 30, 2025, ang pinagsamang netong kita ng mga casino ng Las Vegas Strip ay bumagsak ng 81% taon-taon sa $154.2 milyon, mula sa kabuuang kita na $21 bilyon (-4% YoY). Sa pinagsamang kita sa paglalaro na $5.5 bilyon, ang Strip ay nakapagpalit lamang ng 2.8% ng kita sa paglalaro at 0.7% ng kabuuang kita.
May mangyayari bang pagbabago sa negosyo sa Las Vegas?
Kasama sa ulat ng NGCB tungkol sa Strip ang 51 lisensyadong kumpanya na kumita ng mahigit $1 milyon sa GGR sa panahong iyon. Ang pinagsamang kabuuang pananagutan, kabilang ang pangmatagalang utang, ay $50.7 bilyon para sa grupo, at mayroong mahigit $2.2 bilyon sa mga gastos sa interes para sa taong piskal. Dalawang estadistika na inialok ng lupon – ang average na balik sa namuhunan na kapital at ang balik sa average na mga asset – ay parehong mas mababa sa 4%.
Sa ngayon ngayong taon, tila bumubuti ang mga bagay-bagay para sa Las Vegas, kahit man lang mula sa perspektibo ng paglalaro. Naging positibo ang GGR sa tatlo sa apat na naiulat na buwan, kabilang ang pinakahuling mga datos mula Abril. Ngunit nananatiling bumababa ang paglalakbay at turismo, kung saan ang internasyonal na paglalakbay mula sa Canada at ang lokal na trapiko mula sa ngayon ay wala nang budget carrier na Spirit Airlines ay patuloy na naghahasik ng pag-aalala sa mga stakeholder.
Itinuturo ng mga optimista ang maraming patuloy na proyekto na inaasahang magtutulak ng halaga sa hinaharap para sa merkado, lalo na sa aspeto ng palakasan. Ang prangkisa ng MLB ng Athletics ay nagtatayo ng isang istadyum sa Strip para sa debut para sa season ng 2028 at ang lungsod ay naaprubahan bilang isang potensyal na expansion site para sa NBA. Ang dalawang prangkisa na iyon ay magdaragdag ng 81 at 41 na home games bawat season sa kalendaryo, ayon sa pagkakabanggit. Ito ay karagdagan sa isang listahan ng mga minsanang kaganapan, tulad ng F1, ang Super Bowl, WrestleMania, ang College Football Playoff at March Madness.
Sa $21 bilyong kabuuang kita sa Strip noong FY25, 26% lamang ang nagmula sa pagsusugal. Mahigit $7 bilyon ang nagmula sa mga hotel, pati na rin ang $4 bilyon mula sa pagkain, $1.5 bilyon mula sa inumin at humigit-kumulang $3 bilyon mula sa libangan at iba pang mga pasilidad.
Kapansin-pansin din ang iba pang mga pamilihan ng estado
Kaugnay ng kasunduang Caesars-Fertitta, mahalaga ring isaalang-alang ang iba pang mga pamilihan sa Nevada sa labas ng Las Vegas.
Bukod sa Sin City, ang Caesars at Golden Nugget ay kasalukuyang nakikipagkumpitensya rin sa Laughlin at Lake Tahoe, at ang parehong merkado ay hindi nagpakita ng mas mahusay na pagganap sa panahong iyon. Ayon sa abstract report, ang mga casino sa Laughlin ay nagtala ng netong pagkalugi na $54.7 milyon noong FY25, isang nakakagulat na pagbaba ng mahigit 750% YoY. Ang pagkalugi na iyon ay nagmula sa $348.2 milyon sa kita sa paglalaro at halos $650 milyon sa kabuuang kita.
Nalampasan din ng South Lake Tahoe ang $50 milyon na pagkalugi, bagama't ito ay kumakatawan sa 65% na pagbuti kumpara sa nakaraang taon. Dahil ang parehong kumpanya ay nag-ooperate na sa bawat merkado, inaasahan ang ilang antas ng divestment.
Sa pagkuha ng Caesars, ang Fertitta ay magiging pangunahing manlalaro rin sa Reno, kung saan ang punong-tanggapan nito ay matatagpuan. Ang netong kita ng mga casino sa Reno noong nakaraang taon ng pananalapi ay $47 milyon, isang 63% na pagbaba kumpara sa nakaraang taon. Kapansin-pansin, sa kabila ng pagbaba ng kita, ang Reno ay isa sa ilang mga merkado na nagtala ng pagtaas sa kabuuang kita ($1.5 bilyon) at kita sa paglalaro ($660.3 milyon). Sa ngayon sa taong piskal na ito, ang Reno ay nasa tamang landas para sa paglago ng YoY – ang kabuuang kita nito ay 5.5% na mas mataas kaysa sa nakaraang taon. Ang bilis ay mas mataas kaysa sa Strip (+1%), downtown Las Vegas (+3.5%) at iba pa.
