Sa pakikipag-usap sa iGB, sinabi ng CEO ng Betsson na si Pontus Lindwall na ang isang bagong €75 milyong pasilidad ng kredito ay "nagsilbi sa estratehiya ng M&A ng operator" upang pondohan ang mga karagdagang kasunduan, alinman sa pagpasok sa mga bagong merkado o pagkuha ng mahahalagang teknolohiya.
Iniulat ng Betsson noong Biyernes na ang Latin America ang naging pinakamalaking merkado nito sa ikalawang kwarter, na bumubuo sa 36% ng €310.2 milyong kita ng operator para sa panahong iyon.
Dahil sa paglago ng kita sa rehiyon ng 32% taon-taon sa €112 milyon, sinabi ng CEO na si Pontus Lindwall na ang merkado ay nakaranas ng "malakas na pinagbabatayan na aktibidad sa larangan ng isports at casino", na hinimok ng pinakamataas na kita sa Argentina, Peru at Colombia.
Sinabi ni Lindwall sa iGB na sa loob ng ilang panahon, isa itong target ng kumpanya na sakupin ng LatAm bilang pinakamalaking merkado nito.
"Hindi namin sinabi mula noong unang araw na ito ang magiging pinakamalaking rehiyon namin sa hinaharap, ngunit may posibilidad kaming mamuhunan sa mga merkado kung saan nakikita namin ang magandang traksyon at magagandang posibilidad para sa kakayahang kumita, at ang LatAm ay isa sa mga naturang merkado."
“Nakakakita tayo ng mas malaking paglago sa istruktura na magmumula sa LatAm kaysa sa, sabihin na nating, sa Kanlurang Europa,” aniya. Ang €64.2 milyong kita ng rehiyon ay bumubuo sa 21% ng kabuuang kita ng grupo sa loob ng quarter, matapos tumaas ng 8.3% taon-taon.
Gayunpaman, sa Nordics, bumaba ng 17% ang kita dahil binawasan ng operator ang gastos sa marketing sa buong Sweden at Denmark.
“Medyo mapagkumpitensya ang mga merkado, magastos makakuha ng mga bagong customer at medyo mahigpit ang mga regulasyon,” paliwanag ni Lindwall sa iGB.
"Isa itong problematikong sitwasyon sa maraming bansang Europeo dahil sa mga walang lisensyang operator na kakumpitensya natin."
"Kapag inihambing natin ang bisa ng ating pera, mas gusto nating mamuhunan sa ibang mga merkado kaysa sa mga Nordic," dagdag niya.
Istratehiya ng M&A upang patuloy na tumuon sa mga bagong merkado at palakasin ang in-house na teknolohiya
Sa isang tawag sa kita para sa ikalawang kwarter, binanggit ni Lindwall ang isang bagong €75 milyong pasilidad sa kredito upang pondohan ang working capital at mga M&A sa hinaharap.
“Ang aming estratehiya ay lumago nang organiko at [sa pamamagitan ng] M&A,” aniya. “Nagbibigay ito sa amin ng karagdagang espasyo para sa M&A.”
"Kung titingnan mo ang kasaysayan, nakagawa na kami ng mga pagbili na umaakma sa ilang negosyong mayroon na kami. At nakakuha na kami ng mga full-stack na negosyo sa mga merkado kung saan wala pa kaming presensya. Sa tingin ko, nakakatulong iyon sa aming estratehiya."
Nang tanungin kung aling mga merkado ang susunod na tinitingnan ni Betsson, sinabi ni Lindwall na nakakita siya ng "mas maraming potensyal at mas maraming posibilidad" sa LatAm, sa mga bansang wala pa ang operator.
Betsson Q2 sa mga numero
Sa kabila ng malakas na bilang ng kita sa loob ng tatlong buwang yugto, na pinasigla ng unang kalahati ng torneo ng World Cup, ang pagbaba ng kita mula sa B2B ay nakaapekto sa kakayahang kumita ng quarter.
Ang pagbagsak ng segment ay dahil sa mas mababang aktibidad mula sa isa sa mas malalaking customer nito, ayon kay Lindwall.
Ang mga aktibong customer sa buong negosyong B2C nito ay tumaas ng 31.9% sa loob ng quarter sa 1,825,487. Gayunpaman, ang mga deposito ng customer sa parehong B2C at B2B ay bumaba ng 7% noong Q2/25 sa €1.38 bilyon.
Ang kabuuang kita ay bumaba ng 8% YoY sa €177.5 milyon sa loob ng quarter, na katumbas ng gross profit margin na 57.2%.
Ang mga regulated na kita ng Betsson ay tumaas ng 17% upang maitala ang 75.5% ng kabuuang kita ng grupo.
Mga pagpapahusay sa World Cup
Binigyang-diin ni Lindwall ang malawakang pagpapahusay sa teknikal at produkto na ginawa upang suportahan ang operator sa buong World Cup, kabilang ang pagpapabuti ng lumalawak na kapasidad upang ang mga site ay makahawak ng hanggang limang beses na mas maraming trapiko kaysa karaniwan.
Sinabi niya sa mga analyst na siya ay "lubos na nasiyahan sa pagganap ng sportsbook mula sa teknikal na anggulo".
“Marami kaming ginawang pagpapahusay sa UX at ginawa itong madali para sa mga customer na makahanap ng mga bagay na mapagtatayaan,” dagdag niya.
Binanggit din ni Lindwall ang maagang yugto ng pamumuhunan sa mga kagamitang AI upang mapabuti ang mga kakayahan sa pagpapatakbo ng Betsson. "Naniniwala ako na ito ay [maagang] yugto pa lamang, ngunit ginagamit namin ang AI sa halos lahat ng operasyon ng kumpanya. Kaya malawak itong ginagamit ngunit sa palagay ko ay marami pang darating," sinabi niya sa iGB.
